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2005/05/31(火)
管理に対する本社との違い
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気分良く月末終えるはずが、本社の管理に振り回され、最悪な気分で終わった月末ビジネスだった。
月末は忙しいのだが、明日仕事を片付ける覚悟で何人かで夕食に行った。珍しく私が管理した事の無い連中が中に目立つ。一緒に夕食を楽しみたい様子有り有り！！
でも今晩は明日を考え、ノンアルコールビール＆カクテルで5月度実績に乾杯だった。
内輪でひっそりの夕食のハズが、新メンバー加入で何だか楽しかったが、話が盛り上がるなりこの話しで熱くなった皆。
それは本社管理と私の管理の大きな違いの話しだった。
俺流(自分のカラー)の管理をどうも好む、変わった連中が多いが、やはりここは実績ある本社管理を立てなければならないが、今日は自分が腹立ってしまったので、この流れでは今後、自分を見失ってしまうと確信した月末の本社管理だったゆえに、自分の管理原点を見詰め直してた。
■本社の管理■
仕事（管理）は厳しく、社員同士は一線を引いて接し、結果は期限付きで出す！
■私の管理■
仕事は社員同士が協調性を持って楽しく、後悔が残らない様に行動し、最終的には結果を出す！
どちらかと言えば私の管理の方が甘いと思う。こんな管理職は失格と思われればそれでイイ。でも管理の結果が結論的にどう出たかを私は追求したいタイプ。
“会社には気持ち良く出社して頂き、協調性持った仲間が居てくれる場所で、楽しく働いて、会社の目標に近付く結果が出ればイイんじゃない”と思う考えを否定する人はいないけど、受け入れ難い体制・体質がここにはある。
成績伸びない為に、悩む従業員に私は昔からこう言って管理してた。
『楽しく働かせて頂きながら結果を出せないって言うのは、むしが良過ぎるんじゃない？ 悩みあるなら今日吐いてけ！ その方が楽になる。で、厳しい管理でないと結果出せない性格だとしたら、世の中に君を必要とする企業は沢山あると思うから、そこで本領発揮すればイイ！ そこでは厳しさに負けない自分が居られると言う自信があるなら！』と言ってきた。
だから、『厳しい（本社）』or『楽しく（私）』の空気感染が本社内に漂ってきた訳。
別に自分のカラーで本社を染めようとは考えてはいないし、染まる訳ないとも考えてる。でも染まる従業員が確かに居るのは事実である。今晩合流した仲間もそうだ。
一日中我慢して、本社管理の指示のまま行動し、観察して来た自分も夕方には一言、言わざる得ないほどストレス感じ、言っちゃったわ★ 愚痴っぽく言わず、提案っぽくねッ！！
本社管理でも売上は伸びるが、長くついて行ける従業員がいるかいないかが不安になる。
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